Jag är en erfaren och strategiskt skicklig styrelseledamot med över femton års dokumenterad erfarenhet av att leda, utveckla och strukturera bolag i både noterad och onoterad miljö. Genom åren har jag arbetat med att forma och förädla koncerner – från...
företagsutveckling
Jag är business designern
Jag arbetar i skärningspunkten mellan management, kommunikation och rådgivning. Det är vad jag kallar business design, förmågan att forma strategi, strukturera verksamhet och kommunicera värde med tydlighet. I varje uppdrag kombinerar jag strategiskt...
Ett bolag stod inför krav på omstrukturering för att kunna fortsätta växa på ett hållbart sätt och behålla sin marknadsposition
Ett bolag stod inför krav på omstrukturering för att kunna fortsätta växa på ett hållbart sätt och behålla sin marknadsposition. Jag fick uppdraget att ge råd och genomföra konkreta åtgärder inom affärsutveckling. Projektet genomfördes under en kort...
Jag hjälpte en klient att ta in kapital genom en presentation
Bolaget befann sig i en tillväxtfas och behövde säkra finansiering för fortsatt expansion. Mitt arbete bestod i att utforma en investerarpresentation med en beskrivning av verksamheten, ledningen och styrelsen, finansiella resultat samt ett strukturerat...
Stöd till bolag inom digital marknadsföring
Mitt uppdrag har varit att stötta ledningen i ett bolag verksamt inom digital marknadsföring. Fokus låg på styrning, strategi och företagsutveckling för att skapa en stabil grund för fortsatt tillväxt. Bolaget erbjuder tjänster inom Google-annonsering,...
En värdetransformation byggd på en strategisk förändring
Jag hade tidigare möjligheten att vara en del av en värdetransformation byggd på en strategisk förändring som omformade ett företag. Det blev ett avgörande uppdrag i min roll som ledande befattningshavare — att aktivt forma och styra en process som...
Jag exekverade management för ett bolag i strategisk transformering
Jag exekverade management för ett bolag i strategisk transformering. Uppdraget gavs i ett läge där bolaget behövde anpassa sin struktur och ledning till nya krav. Mitt arbete bestod i att stötta styrelse och ägare genom ett antal formella och praktiska...
Arbete inom M&A och företagsutveckling
Jag är del av ett internationellt M&A-projekt som har fokus på företagsutveckling och strategisk tillväxt. Projektet genomförs tillsammans med internationella partners och registreras på den lokala marknaden. Min roll omfattar rådgivning och...
detta uppdrag var mitt huvudansvar att ta fram en uppdaterad bolagsbeskrivning
I detta uppdrag var mitt huvudansvar att ta fram en uppdaterad bolagsbeskrivning – ett nyckeldokument i godkännandeprocessen och en central del av informationsmemorandumet. Arbetet omfattade framtagning och samordning av samtliga huvudavsnitt – från...
Att bidra externt i ett turnaround-uppdrag – mellan rådgivning och genomförande
I många verksamheter uppstår situationer där det krävs extern kapacitet för att hantera omställningar, fatta beslut och genomföra konkreta åtgärder – snabbt, strukturerat och med precision. Jag blev anlitad som extern konsult för att stödja styrelsen i...