Jag projektledde en kapitalanskaffning och samordnade beslutsunderlag, rådgivare, investerarmaterial och marknadskommunikation.
kapitalanskaffning
Kundcase: Investerarpresentation inför finansiering
Jag tog fram en investerarpresentation som samlade affärsmodell, marknad, utveckling och kapitalbehov i en tydlig berättelse.
Jag arbetar som extern konsult och rådgivare med att projektleda ett kapitalprojekt från beslut till finansiering och genomförande
Jag arbetar som extern konsult och rådgivare med att projektleda ett kapitalprojekt från beslut till finansiering och genomförande. Jag håller ihop processen, samordnar deltagarna, följer upp underlagen och fångar upp det som saknas. Mitt värde ligger i...
Förra veckan blev en ganska bra bild av hur mitt arbete faktiskt ser ut
Förra veckan blev en ganska bra bild av hur mitt arbete faktiskt ser ut. I mina styrelseuppdrag: löpande styrelsearbete med bolagsstyrning, beslutsunderlag, uppföljning och utvecklingsfrågor. Jag håller naturligtvis den delen på en övergripande nivå,...
Idag slutför jag ett finansieringsprojekt för ett bolag
Idag slutför jag ett finansieringsprojekt för ett bolag. Min roll som oberoende rådgivare är att få de olika delarna att hänga ihop, strukturera underlagen, täppa till de sista luckorna och se till att bolaget är redo att gå vidare. Det handlar om att...
Nästa finansieringssteg för ett bolag
Förra veckan arbetade jag med nästa finansieringssteg för ett bolag. Arbetet handlade om att få ihop kapitalbehov, finansieringsalternativ, ägarperspektiv, timing och vad som faktiskt går att genomföra. Min roll är att hjälpa styrelse och ledning att se...
En central del av arbetet har varit att aktivt bidra till bolagsvärde, tillväxtstrategier och kapitalanskaffning genom nyemissioner
Under åren har jag haft möjligheten att verka som styrelseledamot i flera noterade bolag på tre av de ledande marknadsplatserna i Norden. En central del av arbetet har varit att aktivt bidra till bolagsvärde, tillväxtstrategier och kapitalanskaffning...
Mellan finansieringsfaserna avgörs bolagets styrka
I kapitalintensiva bolag i uppbyggnadsfas uppstår ofta ett återkommande mönster. Varje utvecklingscykel bygger på tidigare kapitalintag, och behovet av ny finansiering tenderar att återkomma i strukturerade intervaller. I dessa skeden riktas mycket av...
Målet var att göra bolaget investeringsredo
I ett tidigare uppdrag arbetade jag med ett onoterat tillväxtbolag inför extern kapitalanskaffning. Målet var att göra bolaget investeringsredo genom att strukturera den strategiska inriktningen, den finansiella positioneringen och tillväxtcaset...
Jag är en erfaren och strategiskt skicklig styrelseledamot med över femton års dokumenterad erfarenhet
Jag är en erfaren och strategiskt skicklig styrelseledamot med över femton års dokumenterad erfarenhet av att leda, utveckla och strukturera bolag i både noterad och onoterad miljö. Genom åren har jag arbetat med att forma och förädla koncerner – från...