Interimsuppdrag i operativ ledning uppstår ofta i situationer där verksamheten behöver fortsätta fungera utan avbrott, samtidigt som struktur och riktning behöver etableras för nästa fas. I detta uppdrag var den operativa ledningen outsourcad till mig...
Dagens projekt
Ansvar för M&A-kommunikation och marknadsinformation
M&A-processer ställer höga krav på hur information hanteras och kommuniceras. Tajming, korrekthet och konsekvens är avgörande, både internt i organisationen och externt mot marknad och andra intressenter. I detta uppdrag hade jag ansvar för...
Hantering av insiderinformation är en central del av arbetet i noterade bolag
Hantering av insiderinformation är en central del av arbetet i noterade bolag. Det handlar inte enbart om regelefterlevnad, utan om att säkerställa ordning, spårbarhet och ansvar i hur beslut fattas och information hanteras. I detta uppdrag arbetade jag...
Väl fungerande styrelsearbete bygger på struktur, förberedelse och korrekt dokumentation
Styrelsearbete fungerar bäst när det finns tydliga ramar för hur frågor bereds, diskuteras och beslutas. Struktur och förberedelse är inte administrativa detaljer, utan avgörande för kvaliteten i beslutsfattandet. I detta uppdrag arbetade jag med att...
Interimsuppdrag i operativ ledning under förändringsfas med mandat från ägare och styrelse
Interimsuppdrag i operativ ledning uppstår ofta i situationer där verksamheten behöver stabiliseras samtidigt som förutsättningar skapas för nästa steg. Fokus ligger då mindre på förändringsprogram och mer på att få vardagen att fungera under pågående...
Att strukturera affärsutveckling i förändringsfaser
I tillväxt- och förändringsfaser handlar arbetet i praktiken om att skapa riktning som går att genomföra. Utan en tydlig struktur blir varken strategi eller ambition operativt användbar. I detta uppdrag ansvarade jag för planering och genomförande av...
Att arbeta med ett informationsmemorandum innebär att balansera tydlighet, struktur och affärsmässig precision
I det här projektet fokuserade jag på affärsdesign som ett sätt att göra materialet mer tillgängligt och relevant för mottagare som ofta behöver fatta snabba och välgrundade beslut. Ett IM är i grunden ett omfattande dokument, och utan rätt form kan...
Att kartlägga nästa tillväxtfas
Jag har nyligen tagit fram en strukturerad strategisk brief med syftet att klargöra företagets nästa tillväxtfas. Det första steget var att skapa en faktabaserad bild av marknadslandskapet. En andra del handlade om att identifiera relevanta...
Att leverera en kvartalsrapport – och varför processen är minst lika viktig som resultatet
I det här kvartalet hade jag ansvar för hela projektlednings- och produktionskedjan. Det innebär att jag koordinerade interna avdelningar, säkerställde leveranser från externa parter och drev processen från första planeringsmötet till publicerad...
Att ta fram en strategisk managementpresentation handlar inte enbart om att sammanställa fakta
Arbetet omfattade en genomgång av bolagets verksamhet, dess marknadsplan och den strategiska inriktningen för de kommande åren. Fokus låg på att lyfta fram de affärsdrag som påverkar konkurrenskraft, möjligheter och risker — inte i form av generella...