PERSPEKTIV & ERFARENHETER
Min blogg
Här delar jag perspektiv, erfarenheter och lärdomar från mitt arbete inom affärsutveckling, styrelsearbete och kommunikation. Inläggen tar avstamp i verkliga uppdrag och situationer där strategi omsätts i handling – från aktivt styrelsearbete och förändringsledning till kapitalmarknad och företagskommunikation.
SENASTE INLÄGGEN
Blogg
Här samlas mina senaste texter om frågor, erfarenheter och perspektiv från arbetet inom management, kommunikation och styrelsearbete.
Verkställer bolagsstyrning i noterade bolag
Mitt uppdrag är att stödja styrelser och ledningsgrupper i att säkerställa att bolaget inte bara uppfyller formella krav, utan även arbetar på ett sätt som bygger förtroende och långsiktig hållbarhet. Det kan handla om att förbereda och genomföra årsstämmor och extra bolagsstämmor, säkerställa att bolagsformalia och dokumentation till Bolagsverket är korrekta och levererade i tid, eller att leda...
Från kontext till förtroende – att utforma en M&A-presentation som levererar
I en transaktion är sättet man berättar historien minst lika viktigt som siffrorna bakom. För det här M&A-uppdraget var mitt mål att skapa en presentation som inte bara uppfyllde regulatoriska krav utan också förmedlade affärens potential på ett övertygande sätt. Jag utformade presentationen som en sammanhängande berättelse, steg för steg, där varje slide hade ett tydligt syfte och knöt an...
Som styrelseledamot i noterade bolag har jag ansvar för rapporterna och producerar som konsult rapporter för andra börsnoterade företag
Rapportperioden är alltid en intensiv tid. Som styrelseledamot i noterade bolag har jag ansvar för att säkerställa att rapporterna håller hög kvalitet och att de ger aktieägare och marknad en tydlig, korrekt och relevant bild av bolagens utveckling. Parallellt arbetar jag som konsult med att producera rapporter för andra börsnoterade företag. Här tar jag ett helhetsansvar – från projektledning...
Att bidra externt i ett turnaround-uppdrag – mellan rådgivning och genomförande
I många verksamheter uppstår situationer där det krävs extern kapacitet för att hantera omställningar, fatta beslut och genomföra konkreta åtgärder – snabbt, strukturerat och med precision. Jag blev anlitad som extern konsult för att stödja styrelsen i ett avgränsat turnaround-uppdrag. Uppdraget omfattade såväl strategisk rådgivning som operativ samordning och exekvering av ett antal centrala...
I min roll som projektledare har jag lett arbetet med att initiera en strategisk M&A-transaktion
Jag har haft uppdraget att projektleda en internationell M&A-process som nyligen nådde en viktig milstolpe genom signering av ett aktieöverlåtelseavtal mellan parterna. Min roll har omfattat att samordna arbetet i de inledande faserna – från strukturering och dokumentation till koordinering av aktörer och förberedelser inför bolagsformella beslut. Arbetet har bland annat inkluderat:...
Styrelseordförande i ett noterat bolag i Sverige
Jag har nyligen tagit rollen som styrelseordförande i ett noterat bolag i Sverige. Det är ett uppdrag jag kliver in i med både respekt och ansvar – men också med tydligt fokus och en affärsmässig inställning till vad som krävs. Jag har under lång tid arbetat nära börsnoterade bolag i olika roller – som rådgivare, styrelseledamot, ledare och kommunikatör. Jag vet att rollen som ordförande inte...
När strategi blir handling
I veckan presenterade jag en strategisk plan för ägare och ledning – en plan som nu ligger till grund för ett nytt affärsprojekt med inriktning på en framtida strukturförändring. Med styrelsens godkännande har jag fått förtroendet att initiera och leda arbetet framåt. Projektet kommer att drivas stegvis enligt den struktur jag föreslagit – där varje fas bygger på affärsmässiga beslut, vägval och...
Att skapa aktieägarvärde genom aktivt styrelsearbete
Att ta plats i en bolagsstyrelse innebär ett ansvar – men också en möjlighet att bidra till verklig förändring. I det här uppdraget blev jag invald i styrelsen på initiativ av större aktieägare med ett tydligt mål: att driva arbetet med att börsnotera bolaget. Det var en fokuserad och målmedveten resa där styrelsen tog en aktiv roll. Vi initierade noteringsarbetet och genomförde en...
I min roll som strategiskt affärsstöd – att göra ett techbolag investeringsredo
När ett teknikdrivet tillväxtbolag når den punkt där tekniken är validerad, produkten lanserad och marknaden visar tydligt intresse, blir nästa avgörande steg att säkra extern tillväxtfinansiering för att inte förlora marknadsposition eller momentum. Min insats fokuserar på att lyfta bolaget från teknik- och produktlogik till en tydlig kunskaps- och AI-positionering, där domänförståelse och...
Användarcase: Genomförd företrädesemission inför ny listning
För att stärka bolagets finansiella ställning inför kommande investeringar genomfördes en företrädesemission i samband med bolagets noteringsprocess på en svensk marknadsplats. Emissionen genomfördes i samband med marknadsplatsens beslut om listning. Jag ansvarade för att producera samtliga emissions- och listningsdokument, inklusive investeringsmemorandum, bolagsbeskrivning, emissionsvillkor...