PERSPEKTIV & ERFARENHETER
Min blogg
Här delar jag perspektiv, erfarenheter och lärdomar från mitt arbete inom affärsutveckling, styrelsearbete och kommunikation. Inläggen tar avstamp i verkliga uppdrag och situationer där strategi omsätts i handling – från aktivt styrelsearbete och förändringsledning till kapitalmarknad och företagskommunikation.
SENASTE INLÄGGEN
Blogg
Här samlas mina senaste texter om frågor, erfarenheter och perspektiv från arbetet inom management, kommunikation och styrelsearbete.
Idag slutför jag ett finansieringsprojekt för ett bolag
Idag slutför jag ett finansieringsprojekt för ett bolag. Min roll som oberoende rådgivare är att få de olika delarna att hänga ihop, strukturera underlagen, täppa till de sista luckorna och se till att bolaget är redo att gå vidare. Det handlar om att göra en komplex process tydlig, komplett och genomförbar. Det jag tillför är praktiskt: att skapa struktur, minska osäkerheten och hjälpa bolaget...
För mig börjar bra styrelsearbete långt innan mötet börjar
Inför dagens styrelsemöte har jag gått igenom agenda, beslutsfrågor och underlag, samlat materialet i min egen arbetsdatabas och strukturerat det mot de frågor som styrelsen faktiskt ska ta ställning till. Det jag tycker är mest intressant i förberedelserna är att ställa bolagets material, prognoser och datapunkter mot min egen erfarenhet och kunskap. Därifrån arbetar jag igenom möjliga...
Joakim Dahl vald till styrelseledamot i svenskt listat bolag
Joakim Dahl ("Joakim"), med över 15 års erfarenhet av styrelsearbete och erfarenhet från noterade och listade bolag på flera av Sveriges större marknadsplatser, har valts till styrelseledamot i ett svenskt listat bolag. Joakim har under en tid varit engagerad nära bolagets styrelse som rådgivare med fokus på styrelsearbete, affärsutveckling och bolagets långsiktiga strategiska inriktning. Rollen...
Förra veckan gick jag in i ett nytt styrelseuppdrag
Förra veckan gick jag in i ett nytt styrelseuppdrag. För mig börjar ett nytt styrelseuppdrag med att förstå bolaget, människorna, affären och vad styrelsen faktiskt behöver bidra med framåt. Min roll är inte bara att delta i möten och fatta beslut. Det handlar om att bidra med erfarenhet, ställa rätt frågor, se samband och hjälpa styrelse och ledning att hålla fokus på det som faktiskt för...
Förra veckan arbetade jag parallellt med flera rapportuppdrag för olika bolag
Förra veckan arbetade jag parallellt med flera rapportuppdrag för olika bolag. Arbetet handlade om att få ihop siffror, verksamhetsutveckling, rapportstruktur, marknadskommunikation och de krav som följer med respektive bolags rapportering. Min roll är att hjälpa bolaget få helheten att hålla ihop. Inte bara att rapporten blir korrekt och klar i tid, utan att den också förklarar vad som faktiskt...
Nästa finansieringssteg för ett bolag
Förra veckan arbetade jag med nästa finansieringssteg för ett bolag. Arbetet handlade om att få ihop kapitalbehov, finansieringsalternativ, ägarperspektiv, timing och vad som faktiskt går att genomföra. Min roll är att hjälpa styrelse och ledning att se helheten. Inte bara vilken lösning som ser bäst ut på papperet, utan vad den innebär för bolaget, ägarna, marknaden och nästa steg i...
Idag är det lobby nummer tre
En sådan där dag när jag lämnar molnet, tar mig in till stan och rör mig mellan olika bolag och uppdrag. Ett möte här. Några anteckningar däremellan. Datorn upp igen. Och på något sätt hamnar jag i den ena lobbyn efter den andra, mitt i allt som pågår. Idag är det lobby nummer tre. Inte helt säker på om jag väljer lobbyerna för jobbet. Eller för espresson. Förmodligen...
Mycket händer innan marknaden ser någonting
Mycket händer innan marknaden ser någonting. Förra veckan var ett bra exempel. Ett antal Q2-rapporter blev klara, bland annat rapportering för bolag noterade på First North och Spotlight. Parallellt med det: styrelsemöten, styrelseprotokoll och dokumentation, slutförande av bolagsrättsliga registreringar, myndighetskommunikation och en hel del kompletterande dokumentation. Inte särskilt...
Vissa veckor är svåra att få in i en jobbbeskrivning
Vissa veckor är svåra att få in i en jobbbeskrivning. Förra veckan var jag: Styrelseledamot. IR-rådgivare. Rapportansvarig. Kapitalmarknadsrådgivare. Affärsutvecklare. Någon som slår mig i antal roller på en vecka? Skämt åsido, det här ligger faktiskt ganska nära hur jag har arbetat under stora delar av min karriär. Jag har sällan passat helt och hållet i en enda funktion. Jag rör mig mellan...
Några minuter före styrelsemötet
Några minuter före styrelsemötet. Med en espresso i handen. Handlingarna lästa. Anteckningarna gjorda. Jag gillar fortfarande den här stunden. Innan alla sätter sig och saker börjar röra på sig. En fråga överstruken. En annan tillagd. Brukar vara ett gott tecken.