PERSPEKTIV & ERFARENHETER
Blogg om management
Här delar jag perspektiv, erfarenheter och lärdomar från mitt arbete inom management. Inläggen tar avstamp i verkliga uppdrag och situationer där ledning, struktur och genomförande står i centrum, från interim management och ledningsstöd till projektledning, förändring och affärsutveckling.
SENASTE INLÄGGEN
Blogg
Här samlas mina senaste texter om frågor, erfarenheter och perspektiv från arbetet inom management, kommunikation och styrelsearbete.
Kundcase: Interimsledning i en verksamhet under förändring
Jag gick in med ett operativt mandat för att skapa struktur, kontinuitet och framdrift i en verksamhet under förändring.
Kundcase: Årsredovisning och extern kommunikation i ett globalt bolag
Jag samordnade årsredovisning och extern kommunikation i ett bolag med verksamhet på flera marknader och många informationsägare.
Kundcase: Investor relations som extern funktion
Jag fungerade som extern IR-resurs och skapade struktur för rapportering, pressmeddelanden och den löpande kommunikationen med marknaden.
Kundcase: Projektledning av en kapitalanskaffning
Jag projektledde en kapitalanskaffning och samordnade beslutsunderlag, rådgivare, investerarmaterial och marknadskommunikation.
Kundcase: Investerarpresentation inför finansiering
Jag tog fram en investerarpresentation som samlade affärsmodell, marknad, utveckling och kapitalbehov i en tydlig berättelse.
Kundcase: Förberedelser inför årsstämma i ett börsbolag
Jag ledde planeringen inför årsstämman och samordnade årsredovisning, styrelseförslag, formella dokument och kommunikation.
Kundcase: Beslutsunderlag till styrelsen i en förändringsfas
Jag strukturerade alternativ, konsekvenser och risker till ett tydligt beslutsunderlag för styrelsen under en förändringsfas.
Kundcase: Bolagskommunikation vid en strategisk förändring
Jag tog fram budskap och kommunikationsstruktur när ett bolag skulle förklara en ny strategisk inriktning för marknaden.
Jag arbetar som extern konsult och rådgivare med att projektleda ett kapitalprojekt från beslut till finansiering och genomförande
Jag arbetar som extern konsult och rådgivare med att projektleda ett kapitalprojekt från beslut till finansiering och genomförande. Jag håller ihop processen, samordnar deltagarna, följer upp underlagen och fångar upp det som saknas. Mitt värde ligger i att kombinera affärsförståelse, kapitalmarknad, dokumentation och genomförande i samma process. För bolaget innebär det bättre struktur, färre...
I ett tidigare rådgivningsuppdrag för ett börsnoterat bolag fick jag en central roll i genomförandet av ett större förvärv
I ett tidigare rådgivningsuppdrag för ett börsnoterat bolag fick jag en central roll i genomförandet av ett större förvärv. Utmaningen var inte bara själva transaktionen, utan att få många parallella delar att fungera samtidigt – beslut, dokumentation, juridik, bolagsrätt, kommunikation, registreringar och flera externa parter. Jag gick in som projektledare och skapade struktur i processen,...