Uppdraget fokuserade på att förbereda bolaget för de regulatoriska och strategiska krav som ställs vid en börsintroduktion. Arbetet inleddes med en genomgång av bolagets nuläge – marknad, erbjudande och finansiella struktur – följt av en analys av hur...
Management
Ett projekt med uppdrag att bland annat initiera ett kostnadsbesparingsprogram för att minska kostnadsmassan och stärka bolagets finansiella uthållighet
Som stöd till ledande befattningshavare engagerades jag som extern resurs i ett projekt med uppdrag att bland annat initiera ett kostnadsbesparingsprogram för att minska kostnadsmassan och stärka bolagets finansiella uthållighet. Mina förslag till...
Ett bolag stod inför krav på omstrukturering för att kunna fortsätta växa på ett hållbart sätt och behålla sin marknadsposition
Ett bolag stod inför krav på omstrukturering för att kunna fortsätta växa på ett hållbart sätt och behålla sin marknadsposition. Jag fick uppdraget att ge råd och genomföra konkreta åtgärder inom affärsutveckling. Projektet genomfördes under en kort...
Jag exekverade management för ett bolag i strategisk transformering
Jag exekverade management för ett bolag i strategisk transformering. Uppdraget gavs i ett läge där bolaget behövde anpassa sin struktur och ledning till nya krav. Mitt arbete bestod i att stötta styrelse och ägare genom ett antal formella och praktiska...
Jag för en M&A-process vidare från undertecknade avtal in i nästa fas
Jag för en M&A-process vidare från undertecknade avtal in i nästa fas, där aktieägarnas kommande godkännanden kommer att definiera vägen framåt och sätta ramarna för den fortsatta utvecklingen. Detta är en avgörande punkt i processen som markerar...
Verkställer bolagsstyrning i noterade bolag
Mitt uppdrag är att stödja styrelser och ledningsgrupper i att säkerställa att bolaget inte bara uppfyller formella krav, utan även arbetar på ett sätt som bygger förtroende och långsiktig hållbarhet. Det kan handla om att förbereda och genomföra...
Att bidra externt i ett turnaround-uppdrag – mellan rådgivning och genomförande
I många verksamheter uppstår situationer där det krävs extern kapacitet för att hantera omställningar, fatta beslut och genomföra konkreta åtgärder – snabbt, strukturerat och med precision. Jag blev anlitad som extern konsult för att stödja styrelsen i...
I min roll som projektledare har jag lett arbetet med att initiera en strategisk M&A-transaktion
Jag har haft uppdraget att projektleda en internationell M&A-process som nyligen nådde en viktig milstolpe genom signering av ett aktieöverlåtelseavtal mellan parterna. Min roll har omfattat att samordna arbetet i de inledande faserna – från...
När strategi blir handling
I veckan presenterade jag en strategisk plan för ägare och ledning – en plan som nu ligger till grund för ett nytt affärsprojekt med inriktning på en framtida strukturförändring. Med styrelsens godkännande har jag fått förtroendet att initiera och leda...
Omstrukturering av koncernen, där både finansiella, operativa och regulatoriska utmaningar hanteras för att stödja bolagets utveckling och långsiktiga strategi
Som affärsspecialist arbetar jag med affärskritiska uppdrag – där jag vägleder uppdragsgivare genom komplexa förändringsskeden för att återfå kontroll, skapa tydlighet och säkra strategisk riktning. I det här uppdraget handlar det om en omstrukturering...