Projekt
Joakims projekt
Här samlar jag ett urval av projekt där jag har arbetat med att utveckla verksamheter, driva förändring och genomföra initiativ inom management, kommunikation och styrelsearbete.
Projekten omfattar bland annat affärsutveckling, kapitalmarknadsprocesser, Investor Relations, rapportering, governance och strategiska förändringsinitiativ i noterade bolag, tillväxtbolag och ägarledda verksamheter.
JOAKIMS PORTFOLIO
Utvalda projeket
Nedslag från uppdrag inom management, kommunikation och styrelsearbete.
Senaste projekten i management
Strategisk M&A-transaktion
I min roll som projektledare har jag lett arbetet med att initiera en strategisk M&A-transaktion – från strukturering och koordinering till regulatorisk förberedelse.
Framtida strukturförändring
Strategi för ägare och ledning, med styrelsens godkännande, initiera och leda affärsprojektet med inriktning på en framtida strukturförändring, genom en serie affärshändelser, strategiska vägval och konsekvent exekvering.
Finansiella, operativa och regulatoriska utmaningar hanteras för att stödja bolagets utveckling och långsiktiga strategi
I det här uppdraget handlar det om en omstrukturering av koncernen, där både finansiella, operativa och regulatoriska utmaningar hanteras för att stödja bolagets utveckling och långsiktiga strategi.
Senaste projekten i kommunikation
Producent av strategisk bolagskommunikation
I mina nuvarande uppdrag arbetar jag med delårsrapporter och informationsmemorandum – som producent av strategisk bolagskommunikation.
Producerar bolagsbeskrivningar
Jag leder och producerar bolagsbeskrivningar – omfattande, regelanpassade dokument som ger en tydlig och strategisk bild av ett företag. Dessa projekt samordnar marknadspositionering med regulatoriska krav, stödjer marknadsinträde och stärker…
Utforma en komplett M&A-presentation
I det här uppdraget ansvarade jag för att utforma en komplett M&A-presentation som både mötte regulatoriska krav och engagerade målgruppen. Arbetet omfattade att strukturera innehållet och bygga en tydlig röd tråd från marknadskontext och strategisk…
Senaste uppdragen och projekten i styrelse & rådgivning
Affärscoaching för tillväxtbolagets entreprenör
Som coach i ett projekt för ett tillväxtbolag hjälpte jag entreprenören med affärsutveckling och ledarskap. Genom kunskapsöverföring, nätverksbyggande och mentorskap skapade vi en solid grund för kapitalanskaffning och vidare utveckling av…
Styrelsearbete i börsbolag
Som oberoende styrelseledamot i ett börsnoterat företag, hade jag en central roll i att övervaka och rådge om affärsutveckling, regulatoriska frågor och förvärv. Målet var alltid att skapa aktieägarvärde.
Handlingsplan för konvertibel
Som styrelseledamot i ett börsbolag, var jag ansvarig för att utforma en handlingsplan kring beslut och genomförande av en konvertibel. Detta inkluderade allt från teckningsfaser till löptid och konvertering till aktier.